Edicola News, Organizzazione Aziendale

La Leadership di 5° Livello

La Leadership di 5° Livello Leadership di 5° Livello si basa sulll’idea che : • il rispetto nei confronti delle persone, • una equilibrata dose di altruismo, • un forte impegno, compongano una potente miscela, per far emergere i lati migliori dei collaboratori subordinati e raggiungere buoni risultati per l’azienda. I leader di 5° livello,… Continue reading La Leadership di 5° Livello

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Controllo di Gestione – 6 azioni per l’incremento della Marginalità

Controllo di Gestione - 6 azioni per l'incremento della Marginalità Il Controllo di Gestione,  sinteticamente si traduce in : -controllo dei costi -verifica dei margini conseguiti dall’azienda è un’attività indispensabile per garantire la sostenibilità e lo sviluppo del proprio business. Per essere efficace, esso richiede l’attuazione di alcune attività principali : 1-Individuazione dei Costi Fissi… Continue reading Controllo di Gestione – 6 azioni per l’incremento della Marginalità

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Le 10 regole per mantenere forte l’assetto finanziario dell’azienda

Le 10 regole per mantenere forte l’assetto finanziario dell’azienda Le ricerche effettuate da una moltitudine di organismi ed enti di controllo (camere di commercio, istat, ecc), dimostrano che almeno la metà delle nuove piccole imprese fallisce nei primi cinque anni di attività, e recentemente, i rapporti statistici rilevano dati preoccupanti di incremento della “mortalità” ,… Continue reading Le 10 regole per mantenere forte l’assetto finanziario dell’azienda

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Retribuzione – Come può motivare i dipendenti?

Retribuzione – Come può motivare i dipendenti? La retribuzione è l’evoluzione del principio base del “baratto”, valido sin dai primordi della società umana, su cui si basa lo scambio di beni o servizi, per ottenere in cambio qualcosa di valore equivalente.  Nell’era moderna, i dipendenti accettano (con la firma di un contratto) di soddisfare specifiche… Continue reading Retribuzione – Come può motivare i dipendenti?